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PPP項目咨詢(xún):

PPP項目是政府與社會(huì )資本方共同合作投資運營(yíng)管理的項目。PPP模式的優(yōu)勢在于使合作各方達到比單獨行動(dòng)預期更為有利的結果,即政府的財政支出更少,企業(yè)的投資風(fēng)險更輕。
咨詢(xún)公司主要服務(wù)對象是政府機構、社會(huì )資本方及SPV公司。在項目的全生命周期過(guò)程中,咨詢(xún)公司主要的作用:

1、協(xié)調,進(jìn)行組織及項目管理;

2、經(jīng)濟財務(wù)管理;

3、商務(wù)條件的確定及合同起草、談判;

4、對工藝提出建議。

從基礎設施的全生命周期來(lái)看,項目處于不同階段,咨詢(xún)公司的工作內容不同:

1、決策階段:即決策項目是否可行,包含對投資、技術(shù)、法律的分析和最終管理;

2、實(shí)施階段:從決定項目可行到項目建設完工,所有傳統咨詢(xún)公司對該階段最為熟悉和掌握,也是咨詢(xún)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域;

3、試用階段:PPP項目主要涉及基礎性建設項目,由于基礎性建設項目使用期限長(cháng),在這個(gè)過(guò)程中的咨詢(xún)服務(wù)是一個(gè)漫長(cháng)復雜的過(guò)程,需要全方位的理論技術(shù)及實(shí)踐支持。

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